Tin Tức

Bắt đầu kinh doanh hiệu thuốc: Những điều cần cân nhắc

Bắt đầu kinh doanh hiệu thuốc có thể là một công việc mạo hiểm mang lại cho bạn sự độc lập và cơ hội xây dựng một thứ gì đó của riêng bạn. Và đúng là bắt đầu từ đầu thường nhanh hơn và ít tốn kém hơn so với mua ở hiệu thuốc hiện có.

Bạn đang nghĩ đến việc bắt đầu một hiệu thuốc? Việc nắm rõ các yêu cầu để mở hiệu thuốc sẽ giúp ích cho bạn. Thế giới dược phẩm độc lập mang lại rất nhiều cơ hội cho các chủ hiệu thuốc. Bạn có thể là ông chủ của chính mình. Không còn 60 giờ làm việc mỗi tuần đối với một chuỗi nhà thuốc lớn. Thực sự là phục vụ khách hàng và giúp họ kiểm soát sức khỏe của mình.

>>> Xem thêm: Phần mềm bán hàng siêu thị mini đơn giản, dễ sử dụng

Tất cả điều này nghe có vẻ tuyệt vời nhưng sự thật là .. bắt đầu mở một hiệu thuốc còn rất nhiều việc phải làm . Để có được một hiệu thuốc tốt có rất nhiều yếu tố, nhưng nó bắt đầu bằng việc tạo ra một kế hoạch kinh doanh và thương hiệu vững chắc. Để giúp bạn chuẩn bị, chúng tôi đã tạo một hướng dẫn hướng dẫn bạn cách bắt đầu một hiệu thuốc, từ kế hoạch kinh doanh đến khai trương.  

Bắt đầu kinh doanh hiệu thuốc: Những điều cần cân nhắc

Tạo kế hoạch kinh doanh

Trước khi tìm hiểu về việc mở hiệu thuốc, điều quan trọng là phải bắt đầu với một cái nhìn tổng quan về doanh nghiệp bạn muốn xây dựng. Kế hoạch kinh doanh là một lộ trình cho hiệu thuốc của bạn, đặt tất cả các thành phần khác nhau ở một nơi và đóng vai trò như một cẩm nang để phát triển.

Khách hàng tiềm năng đã đến một nơi khác vì nhu cầu về hiệu thuốc của họ, vì vậy, kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ cần phải trả lời, “Tại sao họ lại đến với tôi?” Để trả lời câu hỏi này và phát triển kế hoạch của bạn:

  • Phân tích dân số. Nghiên cứu nhân khẩu học dân cư và người kê đơn trên địa bàn. Có dân số đủ lớn để hỗ trợ hiệu thuốc của bạn không và có đủ người kê đơn cho bất kỳ dịch vụ thích hợp nào mà bạn định cung cấp không?
  • Hiểu rõ nhu cầu của khách hàng. Nói chuyện với các thành viên cộng đồng về những gì họ muốn, và những gì về các hiệu thuốc hiện tại trong khu vực khiến họ thất vọng. Hỏi bác sĩ xem họ đang gặp vấn đề gì khi làm hoặc gặp phải vấn đề gì cho bệnh nhân.
  • Đánh giá cơ hội thị trường. Để phát triển kế hoạch kinh doanh của mình, bạn phải hiểu ngành kinh doanh dược hiện đang đứng ở đâu và hướng đi trong vòng ba đến năm năm tới. Ví dụ, nếu bạn đang mở một cửa hàng ngay bây giờ, bạn cần phải suy nghĩ về cách cải thiện việc tuân thủ thuốc của bệnh nhân, bởi vì đó sẽ trở thành yếu tố then chốt trong sự thành công trong tương lai của các nhà thuốc độc lập. 
  • Lập kế hoạch tiếp thị. Tiếp thị là một lĩnh vực quan trọng và thường bị bỏ qua trong kế hoạch kinh doanh của một hiệu thuốc độc lập. Cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh có thể giữ chân mọi người quay trở lại, nhưng điều đó sẽ không đưa họ vào cửa ngay từ đầu. Lập kế hoạch ngay từ đầu những gì sẽ làm cho hiệu thuốc của bạn trở nên khác biệt và cách bạn sẽ thu hút mọi người đến cửa hàng.
  • Kết nối với cộng đồng. Gặp gỡ các giám đốc nhân sự của các doanh nghiệp địa phương để thảo luận về việc tổ chức một ngày tiêm chủng tại văn phòng của họ hoặc một bài giảng về bữa ăn trưa với túi nâu về ăn uống lành mạnh. Tìm kiếm cơ hội tiếp cận với các trường học, các đội thể thao thanh niên và những nơi thờ tự.

Xác định nhãn hiệu hiệu thuốc của bạn

Thương hiệu bao hàm doanh nghiệp của bạn và xác định cách khách hàng sẽ nhận dạng bạn, tương tác với bạn và sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. 

Điều gì tạo nên một thương hiệu tốt?

Nhiều người nghĩ về thương hiệu như hình ảnh, biểu tượng và cách phối màu mà bạn nhìn thấy trên bất kỳ trang web hoặc danh thiếp nào. Nhưng còn rất nhiều thứ nữa.

Các yếu tố chính của một thương hiệu bao gồm:

Tuyên bố sứ mệnh và tầm nhìn

Tuyên bố sứ mệnh xác định mục đích và giá trị của bạn với tư cách là một công ty, nêu rõ bạn làm gì, làm như thế nào và tại sao. Tuyên bố tầm nhìn của bạn phân tích các mục tiêu trong tương lai cho doanh nghiệp của bạn và cách bạn sẽ hành động với sứ mệnh của mình.

Đề xuất giá trị

Để nổi bật trên thị trường, bạn cần xác định giá trị độc nhất của mình với tư cách là một doanh nghiệp và xác định giá trị đó trong một tuyên bố về giá trị . Điều này có thể là bất cứ điều gì từ vị trí hoặc lý lịch, đến giá cả cạnh tranh, dịch vụ khách hàng nổi bật hoặc các dịch vụ chuyên biệt.

Đặt tên và Đánh dấu giao dịch

Chọn một cái tên có thể khó, và bạn muốn nó dễ nhớ và cho mọi người biết bạn là ai và doanh nghiệp là gì. Nếu bạn chọn một tên duy nhất hoặc muốn đảm bảo không ai khác có thể sử dụng nó, hãy cân nhắc việc đăng ký nhãn hiệu trước khi mở.

Nhận dạng trực quan

Bộ mặt thương hiệu của bạn, nhận dạng trực quan bao gồm logo, bảng màu thương hiệu, kiểu chữ, hình ảnh, đồ họa và các yếu tố khác mà doanh nghiệp sử dụng để tiếp thị và quảng bá bản thân.

Số vốn để hoạt động

  • Vốn đầu tư để trả cho việc xây dựng cửa hàng, sửa sang, sửa chữa đồ đạc và các tài sản cố định khác.
  • Mở tài trợ hàng tồn kho , để thanh toán cho các sản phẩm ban đầu để nhập kho cửa hàng của bạn. Mặc dù các nhà bán buôn thường sẽ đưa ra các điều khoản có lợi, nhưng hãy nhớ rằng bạn khó có thể có dòng tiền dương trong ít nhất sáu tháng
  • Vốn lưu động cho hoạt động hàng ngày.

>>> Xem thêm: Kinh doanh hộ gia đình là gì? Thủ tục đăng ký kinh doanh hộ gia đình

Chọn một vị trí hiệu thuốc

Đối với bất kỳ doanh nghiệp bán lẻ nào, yếu tố thành công quan trọng là vị trí, vị trí, vị trí. Để chọn nơi mở hiệu thuốc của bạn, hãy xem xét:

  • Giao thông. Những người sẽ là khách hàng lý tưởng thường xuyên đi du lịch trong khu vực này?
  • Cơ hội. Có các doanh nghiệp gần đó, chẳng hạn như văn phòng y tế, sẽ cung cấp một lượng khách hàng tiềm năng liên tục không?
  • Hiển thị. Mọi người sẽ có thể nhìn thấy hiệu thuốc của bạn hay có quá nhiều vật cản và hạn chế trên các biển báo?
  • Truy cập. Mọi người có thể ra vào dễ dàng không? Có nhiều chỗ đậu xe cũng như chỗ cho dịch vụ lái xe qua cửa sổ hoặc lề đường không?
  • Kích thước. Hiệu thuốc của bạn có thể phát triển ở vị trí này không?

Các nhà bán lẻ như Starbucks và McDonald’s tiến hành nghiên cứu sâu rộng trước khi quyết định địa điểm, vì vậy việc có một trong những địa điểm gần đó có thể là một dấu hiệu tốt. Một hiệu thuốc độc lập có thể phát triển mạnh gần một trong những chuỗi hiệu thuốc lớn, nếu bạn tạo sự khác biệt cho hiệu thuốc bằng các sản phẩm và dịch vụ của mình.

Bảo hiểm an toàn

Bạn phải đảm bảo bảo hiểm trách nhiệm của chính mình trước khi mở hiệu thuốc, nếu không bạn có thể gặp rủi ro không có bảo hiểm.

Bảo hiểm trách nhiệm chung bảo hiểm cho chủ hiệu thuốc đối với các sự cố xảy ra trong hiệu thuốc bao gồm trượt và ngã trên tài sản, lỗi và sơ suất, sơ suất y tế, v.v. đồng thời bảo vệ tài sản cá nhân của bạn như nhà, xe hơi và tài khoản ngân hàng của bạn.

Bảo hiểm an toàn

Bảo hiểm tài sản thương mại cũng được yêu cầu để bảo vệ tòa nhà vật chất của bạn khỏi bị hư hại hoặc mất mát do thiên tai hoặc các sự kiện không lường trước khác bao gồm hành vi trộm cắp của nhân viên hoặc những người khác có thể truy cập trái phép vào tài sản.

Cuối cùng, hãy xem liệu có bất kỳ loại bảo hiểm nào khác như bồi thường cho người lao động hoặc thất nghiệp mà bạn cần mua trước khi mở hiệu thuốc của mình hay không. Tìm một đại lý bảo hiểm có thể giải quyết tất cả các nhu cầu bảo hiểm kinh doanh của bạn ở một nơi.

Nhận các Giấy phép và Giấy phép cần thiết

  • Chứng chỉ hành nghề do Sở Y tế cấp;
  • Giấy phép đăng ký kinh doanh do quận/huyện cấp;
  • Giấy chứng nhận nhà thuốc đạt chuẩn GPP;
  • Giấy chứng nhận đủ điều kiện hành nghề do Sở Y tế cấp.

Thuê dược sĩ và nhân viên khác

Bạn phải đảm bảo rằng bất kỳ nhân viên nào trong nhà thuốc đều được đào tạo bài bản và có khả năng thực hiện các nhiệm vụ như hướng dẫn kê đơn, giúp khách hàng lựa chọn thuốc, tư vấn về liệu pháp thích hợp và các nhiệm vụ khác. Theo như việc tuyển dụng đi:

Tìm kiếm các trường học và cao đẳng địa phương cho các ứng viên tiềm năng để lấp đầy các vị trí có sẵn. Bạn cũng nên chia sẻ danh sách việc làm với các doanh nghiệp hoặc tổ chức hợp tác chặt chẽ với sứ mệnh hiệu thuốc của bạn để họ cũng có thể giúp quảng bá về doanh nghiệp mới của bạn.

Chọn ứng viên dựa trên trình độ chuyên môn của họ cho (các) vị trí cụ thể hơn là những người có thể đủ tiêu chuẩn hơn nhưng không phù hợp với hình ảnh bạn muốn miêu tả là chủ hiệu thuốc mới vì điều này sẽ ảnh hưởng đến cách người khác nhìn nhận về hiệu thuốc của bạn trong suốt quá trình phát triển của nó. Cuối cùng, trước khi thuê, hãy luôn tiến hành kiểm tra lý lịch tư pháp.

Khi bạn đã thuê nhân viên mới, hãy đảm bảo đào tạo đầy đủ cho họ về tất cả các khía cạnh của hiệu thuốc. Việc này phải được thực hiện thường xuyên để họ luôn biết về bất kỳ thay đổi hoặc cập nhật nào đối với các chính sách hoặc quy trình của bạn.

Thuê dược sĩ và nhân viên khác

Tiếp thị doanh nghiệp của bạn

Khi mọi thứ đã bắt đầu và hoạt động, bạn cần bắt đầu tiếp thị doanh nghiệp của mình. Tạo chiến lược xây dựng thương hiệu bao gồm quảng cáo, quan hệ công chúng và khuyến mại. Đảm bảo rằng khách hàng tiềm năng biết về hiệu thuốc của bạn và những dịch vụ bạn cung cấp.

Các bạn có thể đọc thêm các bài viết của chúng tôi tại mục Tin tức.

Nguồn: https://benhthuonggap.net/